Formation DUP Balladur 1993

Formation à jour des dernières lois

la Loi de sécurisation de l’emploi de 2014 qui résulte de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2013 ;
la Loi dite « Rebsamen » relative au dialogue social et à l’emploi, du 17 août 2015 ;
la Loi dite « Macron », pour la croissance, l’activité et l’égalité des chances économiques, du 6 août 2015 ;
la Loi dite « El Khomri », relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels, du 8 août 2016.

Cette formation est composée de plusieurs modules répartis en 2 partie de formation qui peuvent se dérouler distinctement.

La 1ere partie de formation dure 3 jours et concerne le fonctionnement de la DUP, les attributions du comité d’entreprise et des délégués du personnel.

La 2nde partie de formation concerne le rôle économique du CE et les leviers d’actions associés.

Partie 1 : Rôle et attribution du comité d’entreprise et des délégués du personnel

Durée	3 jours
Lieu	Dans vos locaux ou sur le site de votre choix
Public	Tous les membres de la DUP ; Autres représentants du personnel
Objectifs	- Maîtriser le fonctionnement interne de la DUP - Connaître les prérogatives du CE et des délégués du personnel au sein de la DUP - Comprendre les impacts des nouvelles dispositions sur le quotidien des représentants du personnel
Méthode Pédagogique	Apports de connaissances théoriques et pratiques, échanges et débats qui s’appuient sur votre expérience. Remise d’un support en fin de stage.

Planifiez votre prochaine formation en cliquant ici

Partie 2 : Le rôle économique du CE et les leviers d’actions associés.

Durée	2 jours
Lieu	Dans vos locaux ou sur le site de votre choix
Public	Tous les membres du CE ; Autres représentants du personnel
Objectifs	- Identifier les mécanismes de fonctionnement et de croissance de l’entreprise dans l’environnement économique actuel - Comprendre et analyser les indicateurs de gestion de l’entreprise
Méthode Pédagogique	Apports de connaissances théoriques et pratiques, échanges et débats qui s’appuient sur votre expérience, mise en situation

Comprendre le rôle économique du CE et maîtriser ses moyens d'actions

1. Les principes fondamentaux d’établissement des comptes de l'entreprise

2. Les informations comptables et financières

Lesquelles ?
Pour qui ?
À quelles informations peut accéder le CE ?

3. La compréhension des documents comptables et financiers

Le bilan ;
Le compte de résultats ;
Les annexes.

4. Les mécanismes économiques d’analyse de la politique de l’entreprise

Comprendre les stratégies des entreprises ;
S’approprier les théories économiques ;
Acquérir des notions fondamentales.

5. Les mécanismes comptables d’intervention sur la gestion de l’entreprise

Construire la collaboration avec l’expert-comptable du CE ;
Mise en situation : Travailler sur des cas pratiques.

Les délégués du personnel au sein de la DUP

1. Les prérogatives des délégués du personnel

La présentation des réclamations
L’intervention auprès de l’inspection du travail
L’assistance des salariés
Le respect de la réglementation

2. Les moyens propres au comité d’entreprise

La base de données économiques et sociales (applicable depuis le 1er janvier 2016)
L’affichage

3. Le fonctionnement des délégués du personnel

Le registre des délégués du personnel
L’organisation et le déroulement des réunions
La consultation des délégués du personnel

4. Le droit d’alerte des délégués du personnel

Le déclenchement
L’enquête
Le recours au conseil de Prud’hommes

5. Les relations avec les autres instances et institutions

Le CHSCT et le comité d’entreprise
L’inspection du travail

Le comité d’entreprise au sein de la DUP

1. L’objet du comité d’entreprise

L’expression collective
La vie de l’entreprise (gestion financière, organisation, etc.)
Les conditions de vie dans l’entreprise

2. La composition du comité d’entreprise

Le président (membre de droit)
La délégation du personnel (membres élus)
Le secrétaire (membre élu)
Le trésorier
Les représentants syndicaux (membres désignés)

3. L’organisation du comité d’entreprise

Le règlement intérieur du comité d’entreprise

4. Les moyens propres au comité d’entreprise

Les budgets
La base de données économiques et sociales (applicable depuis le 1er janvier 2016)
Le recours aux experts
Le local, le matériel, l’affichage
La formation des élus

5. Le fonctionnement du comité d’entreprise

L’ordre du jour
Les types de réunions :

- Les réunions ordinaires

- Les réunions extraordinaires à la demande des élus ou de l’employeur

- Les réunions communes

Les suspensions de séances
Le procès-verbal
La confidentialité

6. Les attributions économiques et professionnelles du comité d’entreprise

L’information et la consultation du comité d’entreprise

- Les principes de la procédure d’information et de consultation

- Les délais de consultation imposés

- Les 3 informations consultations périodiques

- Les informations consultations périodiques

Le droit d’opposition (droit de veto) du comité d’entreprise
Le droit d’alerte économique

La délégation unique du personnel

1. La définition de la DUP

3 instances regroupées mais indépendantes

- Le comité d’entreprise

- La délégation du personnel

- Le CHSCT (introduction)

2. La mise en place de la DUP

Les critères de mise en place
La phase de transition préalable
Les élections professionnelles
Les élections partielles

3. La composition de la DUP

La délégation du personnel (membres élus)
Les titulaires
Les suppléants

4. Le statut des représentants du personnel

Le mandat
Les droits des représentants du personnel

- Le crédit d’heure

L’utilisation et le crédit d’heures exceptionnel
Le cumul et la mutualisation
La contestation
La protection contre le licenciement

- La liberté de déplacement

- L’entretien en début et fin de mandat

- L’équilibre vie privée – vie professionnelle des élus (loi du 17/08/2015)

- La garantie d’évolution de la rémunération

Les obligations des représentants du personnel :

- Le secret professionnel

- L’obligation de discrétion

Le délit d’entrave

Formation DUP « Balladur » 1993